各位代表、各位來賓、同志們：
下面，我代表學院向大會作工作報告，請各位代表審議，并請列席會議的同志提出意見。
一、近三年工作回顧與體會
2008—2010年，歷經(jīng)“管理年”、“和諧校園建設年”、“科學發(fā)展年”三個主題年建設，在學院董事會的正確領導下，廣大師生員工緊密團結在學院領導班子周圍，和衷共濟，開拓進取，各項發(fā)展建設突飛猛進，教育教學成果喜人，辦學水平與辦學效益逐年提高，贏得了良好的社會聲譽。
目前，我院已經(jīng)形成了以下幾點優(yōu)勢：一是學科專業(yè)優(yōu)勢：我院現(xiàn)有28個本科專業(yè)，其中17個為理工科專業(yè)，專業(yè)類別在省內獨立學院中屈指可數(shù)；二是辦學體制和機制優(yōu)勢：體制上，我院屬于民營民辦性質，實行董事會領導下院長負責制，由學院領導分工負責民主決策；機制上，實行全員聘用制、薪酬激勵機制、考核獎懲機制、師資隊伍學源機制、崗位責任機制、優(yōu)勝劣汰機制、產(chǎn)學研聯(lián)動機制等符合獨立學院自身特色的運行機制；三是師資隊伍優(yōu)勢：目前，我院師資隊伍呈現(xiàn)院士引領、博士生導師學科專業(yè)帶頭、教授（副教授）充當骨干力量、青年教師隊伍不斷成熟的良好態(tài)勢；四是教學質量優(yōu)勢：考研率連年攀升，參加全國及全省大賽獲獎次數(shù)及檔次不斷提高，社會認可度不斷上升，在“中國獨立學院排行榜”中從第80名逐步上升到第27名；五是規(guī)模結構優(yōu)勢：幾年來，集團先后在基礎設施及實驗室建設等方面投資6億多元，校園占地面積20多萬平米，建筑面積18萬平米，在校生從2001年的500多人發(fā)展到現(xiàn)在8300多人，員工從最初不足100人發(fā)展到現(xiàn)在近700人。多年來，學院先后被上級單位授予“長春市精神文明建設工作先進單位”、“吉林省高校畢業(yè)生就業(yè)管理工作先進集體”“長春市防火工作先進單位”、“長春市高校輿情信息工作先進單位”、“長春市軍警民共建先進單位”等多項榮譽稱號；在長春市高校工委組織的“高校文明杯”競賽評比活動中獲得多項榮譽。2009年，學院順利通過了學士學位授予權評估；同年，學院被吉林省孔子學會授予全省高校首家國學教育基地。
下面我從以下幾方面回顧一下近年來的主要工作：
（一）教育教學工作成效明顯，科研工作取得較大進步
根據(jù)人才市場變化情況，不斷深化教學體制改革，深入貫徹落實教育部《關于進一步深化本科教學改革全面提高教學質量的若干意見》的文件精神，牢牢把握以教學工作為中心，切合實際調整專業(yè)設置、招生結構、課程體系、理論課與實踐課比例結構等，貼近市場辦學，教學質量與辦學效益逐年穩(wěn)步提升。
明確學科專業(yè)發(fā)展方向，優(yōu)化專業(yè)布局，初步形成了以理工科為主，工、理、經(jīng)、文、管多學科協(xié)調發(fā)展的格局；修訂完善了2009版專業(yè)培養(yǎng)方案；以提高教師隊伍整體素質為核心，貫徹落實《青年教師導師制》，先后組織了“青年教師講課比賽”、“青年教師講課標兵評比”、“優(yōu)秀教學團隊”評比等活動；成功組織了三屆青年教師講課比賽，有力地推動了青年教師個人能力的提升；先后評選出4個院級優(yōu)秀教學團隊；   名專職專任教師被授予院“青年教師講課標兵”榮譽稱號；創(chuàng)辦《光電教學與研究》內刊，搭建展示教育教學成果的平臺；科學制定課程建設規(guī)劃，組織開展精品課程、優(yōu)秀課程評選活動，學院現(xiàn)有省級精品課1門、省級優(yōu)秀課13門、院級精品課3門、院級優(yōu)秀課33門；將實踐教學改革作為教學改革的重點，加大對實驗室建設投入力度，先后建設實驗室60多個、校內實習實訓基地6個、校外實踐教學基地60多個；積極組織學生參加各級各類競賽推動實踐教學改革與創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)；三年來，我院學生在全國大學生光電設計競賽、全國大學生電子設計競賽、全國大學生數(shù)學建模競賽、全國大學生嵌入式設計大賽、全國三維數(shù)字化創(chuàng)新設計大賽、全國大學生廣告設計大賽、GMC國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽、CCTV全國大學生英語競賽、吉林省大學生工程訓練綜合能力競賽、全省大學生科技創(chuàng)新大賽、吉林省大學生計算機程序設計大賽、吉林省高校機械創(chuàng)新設計大賽、全國大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、長春市首屆大學生創(chuàng)業(yè)大賽等各項比賽中均獲得了驕人成績；大力倡導因材施教，探索分層次教學改革，促進不同層面的學生的能力素質均有較大提高；幾年來，我院累計向社會輸送優(yōu)秀畢業(yè)生7200多人，其中602人考取了先后考取“985”、“211”工程院校及其他國內外高?？蒲性核プx碩士學位，歷年平均考研率達8.4%，位居省內獨立學院前列；加強教材建設，結合學院特點，我院教師先后出版教材29部，編寫學生實驗指導教材41本；始終視教學質量為學院發(fā)展的生命線，建立健全行之有效的教學質量監(jiān)控體系；完善制度建設，修訂《教學管理制度匯編》，進一步加強和規(guī)范了運行管理。
堅持產(chǎn)學研互動發(fā)展，成立專門的科研產(chǎn)業(yè)管理機構，積極推進科學研究、技術開發(fā)和成果轉化工作，努力為吉林經(jīng)濟社會發(fā)展和振興東北老工業(yè)基地做貢獻。近三年，我院教師獨立主持和承擔省級自然科學類項目18項、省級社會科學類項目3項；省級教研課題12項，其中在研4項（2項為省級重點），已結題并完成省級鑒定教研項目8項，此外還有校內立項教研課題30項；目前到位科研經(jīng)費合計19萬元；榮獲省級教研規(guī)劃課題獎12項；在研省級以上橫向科研項目3項；與多家省內大中型企業(yè)開展科研合作項目，初步形成了產(chǎn)學研結合創(chuàng)新的格局。通過科研工作的開展，提升了教師教學水平，促進了學生實踐能力的提高。同時，學院高度重視教學研究與改革對教學工作的先導和促進作用。
（二）深化人事制度改革，努力打造高層次人才隊伍
堅持以人為本，實施人性化民主管理，積極創(chuàng)新用人機制，大膽探索符合民營特點的薪酬激勵與考核獎懲制度體系；深化職稱制度改革，實現(xiàn)內部評審與外部評審有機結合；實施高校主講教師資格制度，促進專職專任教師隊伍結構適應高等教育教學需求；嘗試為專職專任教師專門安排個人自由學習、交流時間，促進教師隊伍開展業(yè)務培訓、科研等工作；2008年、2010年學院兩度改革薪酬制度，逐年提升教職工薪酬水平，使我院教職工工資待遇處于在長獨立學院領先地位；優(yōu)化教師工作量，在保障教學質量提高前提下，控制教學成本過快增長；健全完善干部隊伍建設各項制度，加大干部選拔、培養(yǎng)、使用和監(jiān)督力度；強化勞動合同管理，建立健全工作流程，保障人事勞資工作的依法運行。
不斷加大高層次人才培養(yǎng)和引進力度，完善師資隊伍結構，搭建學科梯隊，加大師資培訓力度，提高高學歷、高素質人才在師資隊伍中的比例。截至目前，在專職專任教師范圍內，學院先后引進及培養(yǎng)博士14人、碩士122人；共有21人晉升高級專業(yè)技術職稱，46人晉升中級專業(yè)技術職稱；此外，聘任學科專業(yè)帶頭人21人，特聘教授6人。現(xiàn)在，我院的師資隊伍呈現(xiàn)了院士引領、博士生導師學科專業(yè)帶頭、教授（副教授）充當骨干力量、青年教師隊伍不斷成熟的良好態(tài)勢。
（三）加強大學生思想政治教育，招生就業(yè)工作再創(chuàng)佳績
深化學生思想政治教育模式創(chuàng)新，大力弘揚以愛國主義為核心的偉大民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，積極開展各種公德意識的教育活動；堅持注重“歷史傳承與發(fā)展創(chuàng)新相結合、科學精神與人文精神相結合、發(fā)展共性與突出個性相結合、嚴格管理與人文關懷相結合”的校園文化建設方針，通過討論、研究、總結、凝煉光電精神，通過廣泛的宣傳內化為師生的共同思想基礎；大力挖掘“厚德、誠信、自強、卓越”校訓內涵，引導教育師生員工學習、領會、實踐校訓；堅持從嚴治學，加強學生管理隊伍建設；利用孔子塑像及生平事跡文化墻等設施，積極宣揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文明精神；開展形式多樣、內容豐富、格調高雅、具有我院鮮明特色的師生文體活動，倡導建設各具特色的分院文化，校園文化陣地百花齊放；重視大學生心理健康教育，連續(xù)成功舉辦三屆心理健康活動月，投資建設心理咨詢室、宣泄室，配備專門心理咨詢工作人員，構建心理健康測試平臺、班級心理聯(lián)絡員制度等保障體系，強化學生良好心理素質及行為習慣的培養(yǎng)；繼續(xù)完善獎、助學金資助服務體系，組織開展 “愛心助學會”募捐，切實解決貧困學生的實際困難。
堅持培養(yǎng)應用型本科人才與高層次職業(yè)技術教育并重，建立“雙證書”學習管理制度，將“雙證書”學習內容納入學生修業(yè)成績，大力促進學生獲得二學歷(學位)、國家職業(yè)資格認證、大學生就業(yè)項目認證培訓，創(chuàng)造多渠道、多口徑的就業(yè)平臺，全面培養(yǎng)學生的職業(yè)素質、專業(yè)素質和創(chuàng)業(yè)素質。
實施就業(yè)工作“一把手”工程，深入貫徹就業(yè)工作兩級管理體制，加強就業(yè)市場信息化工作，全方位開拓畢業(yè)生就業(yè)渠道。歷年畢業(yè)生平均就業(yè)率達90.2%，就業(yè)質量逐年提升。
（四）依法治校，規(guī)范辦學，充分發(fā)揮黨委政治保障作用
建立健全內部管理制度體系，大力實施依法治校，修訂、完善學院章程及內部規(guī)章制度，順利完成迎接“省依法治校示范校”評估檢查；深化兩級管理體制，切實改革調整機構設置；開門辦學，認真組織校際學習、交流，進一步加深兄弟院校友誼，汲取其他院校的先進理念與經(jīng)驗；積極推進校務公開、民主管理與監(jiān)督，充分保障廣大教職工知情、參與、監(jiān)督的權利，健全師生員工維權渠道，為學院的改革與發(fā)展注入了活力。
高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，組織召開黨委理論中心組學習、黨委常委民主生活會、各級黨員領導干部民主生活會，不斷創(chuàng)新觀念，加強干部隊伍建設，積極做好干部選拔任用與教育管理工作；強化宣傳陣地建設，充分發(fā)揮校園網(wǎng)、院報、廣播站等校內媒體積極作用；完善預防腐敗體系及紀律監(jiān)督機制；加強工會建設，創(chuàng)新民主機制，群策群力，共謀發(fā)展；全面加強了基層黨組織建設，切實發(fā)揮黨組織的政治堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
（五）重視安全穩(wěn)定工作，完善基礎設施改造，構建平安校園、人文校園、綠色校園
牢固樹立安全穩(wěn)定的大局意識，將維穩(wěn)作為學院的重要工作常抓不懈，繼續(xù)加強師生員工法制安全教育，加大安防工作力度，加強安保人員隊伍建設，高度重視消防安全隱患排查、整改，嚴格落實責任制，堅決杜絕一切危及學院與師生員工財產(chǎn)、生命安全的惡性事件發(fā)生。
合理調配教學行政用房與學生宿舍，充分挖掘現(xiàn)有資源，以保障教學正常運行為首要原則，及時、妥善解決因辦學規(guī)模擴大造成的辦學空間不足帶來的諸多問題，提升師生員工滿意度；圓滿完成供暖管網(wǎng)改造、校園路面瀝青鋪蓋、運動場地修繕、校園亮化美化綠化等工作；加強資產(chǎn)管理，開源節(jié)流，修舊利廢，積極倡導節(jié)約型校園建設；提升后勤服務水平，加強對副食品價格及質量、衛(wèi)生的有力監(jiān)督，加強傳染性疾病預防與監(jiān)控力度，積極探索后勤社會化改革。
此外，院屬各單位、部門都為學院的建設與發(fā)展做出了重要貢獻。
各位代表，同志們，我們取得的所有成績，是董事會駕馭全局、正確領導的結果，是廣大干部群眾緊密團結在學院領導班子周圍共同奮斗、辛勤勞動的結果。在此，我代表學院向各位代表，并通過你們向全院師生員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！同時，我們在工作中收獲了許多深刻的體會，積累了許多成功的經(jīng)驗，我們?yōu)榇烁械焦奈瑁?br /> 各位代表，同志們，面對成績，我們也清醒地認識到工作中存在著一些問題和差距：教育教學改革工作需要進一步穩(wěn)步推進，學科專業(yè)建設任務十分艱巨，人才隊伍的整體素質有待進一步提高，科研能力需要進一步增強，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良作風需要進一步發(fā)揚等等，認真應對上述問題，對于學院的改革和發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實意義。
二、今后工作的大體思路
各位代表，同志們，2011年是我院實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是實施“‘五年過渡期’發(fā)展建設規(guī)劃”的第三年，學院發(fā)展建設的任務更加繁重。
（一）機遇與挑戰(zhàn)并存
今年7月中共中央、國務院頒布了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010——2020年）》。“規(guī)劃綱要”對民辦教育有了更深刻的定位——民辦教育是教育事業(yè)發(fā)展的重要增長點和促進教育改革的重要力量；更明確的導向——堅持教育公益性原則，健全政府主導、社會參與、辦學主體多元、辦學形式多樣、充滿生機活力的辦學體制，形成以政府辦學為主體、全社會積極參與、公辦教育和民辦教育共同發(fā)展的格局；調動全社會參與的積極性，進一步激發(fā)教育活力，滿足人民群眾多層次、多樣化的教育需求；改進非義務教育公共服務提供方式，完善優(yōu)惠政策，鼓勵公平競爭，引導社會資金以多種方式進入教育領域；更有力的政策——明確政府工作職責，依法保障平等權利，健全財政扶持政策，加強統(tǒng)籌規(guī)劃管理，完善法人治理結構，健全管理監(jiān)督制度，為民辦教育的發(fā)展帶來了新的機遇。
而民辦教育的發(fā)展環(huán)境有待進一步改善——政府政策調整的導向，社會教育需求的變化，市場投資方向的趨勢，公辦教育發(fā)展的狀況，民辦學校自身建設也有待進一步加強等等，都是民辦學校所面臨的挑戰(zhàn)。
在此形勢下，民辦教育界應當抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，自覺承擔起《規(guī)劃綱要》賦予的歷史使命，進一步解放思想，不應被動地走向未來，而應主動地創(chuàng)造未來。
（二）主要目標及任務
1、擴大并穩(wěn)定辦學規(guī)模。到2015年，學院辦學總規(guī)模達到并穩(wěn)定在10000人左右。
2、加強師資隊伍建設，優(yōu)化師資隊伍結構。到2015年，專職專任教師達到500人以上，專任教師達到200人左右，其中，具有博士學位的教師占教師總數(shù)5%以上；35歲以下具有碩士以上學位的教師比例達到70%以上；教授占教師總數(shù)的13%；副教授占35%；具有中級以上專業(yè)技術職稱者100%實現(xiàn)“雙師型”。
3、強化專業(yè)與課程建設。根據(jù)學院發(fā)展需要，經(jīng)過五年的建設，使我院本科專業(yè)總數(shù)穩(wěn)定在30個，其中重點建設專業(yè)達到10個以上，具有一定影響的特色專業(yè)和強勢專業(yè)達到5個以上；使用教材以國家統(tǒng)編教材為主，同時積極開發(fā)特色新教材，每年度公開出版2-3部特色新教材；力爭每年度完成20門院級優(yōu)秀課、1-3門省級優(yōu)秀課、1-2門省級精品課的建設工程。
4、加大教學實驗實訓條件建設。按照國家有關高等教育辦學條件的要求，到2015年，實驗實訓儀器設備總價值達到8000萬元以上。加強學院實習實訓基地建設，努力建設1個省部級重點開放實驗室或技術工程中心；實驗課開出率達到100%；大幅增加綜合性、設計性實驗，使其占到實驗課程總數(shù)的80%以上。
5、大力開展教研科研工作。2011—2015年間，累計承擔省級教研科研項目50個左右。
6、強力推進校園信息化建設。到2015年，確保圖書館藏書量超過80萬冊，生均圖書量達到80本；不斷完善校園網(wǎng)絡建設。
7、加快校園基本建設。與學院發(fā)展相適應，按照國家有關規(guī)定，加大校園、校舍建設力度。到2013年，校園占地面積達到60萬㎡；到2015年，校園占地面積達到70萬㎡。
8、鞏固精神文明建設成果。逐步把我院建設成為既具有濃厚文化底蘊和人文精神，又充滿現(xiàn)代氣息的綠色校園和文明校園。
（三）保障措施
一是加強學科專業(yè)建設與課程建設，加大應用型人才培養(yǎng)力度，進一步深化教育教學改革；
二是優(yōu)化隊伍結構，提高隊伍素質，進一步增強教師隊伍的整體水平；
三是規(guī)范教育管理，完善監(jiān)控體系，進一步提高教育教學質量；
四是加強自主創(chuàng)新，拓展科技服務，進一步增強科研工作的創(chuàng)新力和競爭力；
五是堅持依法治校，加強內部管理，進一步增強學院的發(fā)展能力；
六是加強學習提高，增強政治素養(yǎng)，進一步加強和改進黨建和思想政治工作。
七是服務民生，發(fā)揚民主，進一步加強廣大師生員工的權益保障。
各位代表，同志們，我院正站在新的歷史起點上，朝著既定目標闊步前進。我們要更加緊密地團結起來，凝心聚力，堅定信心，奮發(fā)圖強，全面提升學院的辦學層次和辦學水平，為實現(xiàn)“把我院建設成為光電技術及其應用特色明顯、協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的國內知名的民辦普通高等學校”的宏偉目標而繼續(xù)努力奮斗！
謝謝大家！
 
 
二〇一〇年十一月二十四日