關于開展2015年度考核工作的通知
時間：2015-12-29點擊：編輯：院長辦公室
為實現(xiàn)公正客觀地評價院屬各單位（部門）及員工一年來的工作業(yè)績與各方面表現(xiàn)，健全學院考核運行機制，調動各方面積極性，為學院“十三五”各項目標的順利實現(xiàn)奠定良好基礎，結合工作實際，學院決定對院屬單位（部門）及員工進行全面考核。具體如下：
一、組織領導
（一）學院成立考核工作領導小組
組 長：鞠殿民
副組長：劉海濤、秦洪君、陳 藝、付忠臣、劉薇娜
組 員：谷開慧、張海成、代 燕、白寶興、楊 剛
蔣於緝、趙曉明、關汝華、趙世臣、沙 鷗
王 瑩、周思含、王耀遠、張 雁、徐紅芳
陳艷輝、朱庚新、丁云飛、閆貴永、黃春雨
魯 猛、伊 臣、張鐵臣、冷巖松
工作職責：
1.研究制定年度考核辦法；
2.組織、指導、監(jiān)督年度考核工作；
3.審定考評結果。
（二）學院考核工作領導小組下設辦公室
主 任：鞠殿民（兼）
成 員：冷巖松、黃春雨、王耀遠、周思含、蔡 超 高 菲、 關乃心、于慧思
工作職責：
負責起草年度考核辦法草案、網(wǎng)絡考核構架設計與運行及具體事務性工作，包括測評票統(tǒng)計、考核結果匯總、考核結果反饋等工作。
二、考核原則
（一）堅持全面客觀、公平公正的原則；
（二）堅持定性考核與定量考核相結合的原則；
（三）堅持領導考核與群眾考核相結合的原則；
（四）堅持注重實績、獎優(yōu)罰劣的原則。
三、員工考核
（一）考核范圍及考核標準
除院領導班子成員和董事長辦公室秘書之外的全體正式聘任員工（院領導班子成員及董事長辦公室秘書由董事會負責考核）。分為教師系列、各單位負責人系列、非教學系列及輔導員系列。
教師系列按照《教師績效考評管理辦法（試行）》執(zhí)行（詳見附件一）。
各單位負責人系列、非教學系列按照《非教學崗位工作人員考評實施辦法（試行）》執(zhí)行（詳見附件二）。
輔導員系列由學院黨委單獨考核。
（二）考核方法
每名員工要對2015年個人工作進行全面的總結，形成電子版材料（將本年度任務完成情況及下一年基本任務），以部門為單位發(fā)至數(shù)據(jù)中轉和人事處“群共享”中，供考評人參考。
考評人根據(jù)被考核人的總結及本人所掌握的情況，按照不同系列及本人考核權限對被考核人進行網(wǎng)絡分項評價。網(wǎng)絡系統(tǒng)將自動對評價結果進行匯總統(tǒng)計、排序，生成初步考核結果。由考核領導小組辦公室上報考核領導小組審定。
四、先進集體、先進個人評選
（一）院屬各處級及科級單位在工作總結的基礎上，形成書面總結材料報學院考核領導小組辦公室。
總結內容應包括：本單位（部門）職能履行及完成上級交辦任務情況以及下一年度工作要點。
2015年12月31日下班前將紙質文字稿（加蓋公章）報送至人事處，電子稿發(fā)至人事處關乃心老師處。
（二）先進集體評選
1.先進處級單位評選
采取各處級單位主要負責人在學院考核領導小組會議上進行本單位工作述職，時間長度每人5—7分鐘，由院考核工作領導小組全體成員根據(jù)述職及平時掌握的情況采取現(xiàn)場投票評價方式按教學、非教學序列進行評選。
考核工作領導小組辦公室負責測評票制作、大會投票過程監(jiān)管、結果統(tǒng)計和上報等具體工作。
2.先進科級單位評選
采取各科級單位申報制度（各處室名額分配見附件3，不申報視為棄權），由院領導班子按照指標票決產生。（先進科級單位申報表見附件4，請至“人事處群共享”下載，請各單位于12月30日下班前報送，逾期無效。）
（三）先進個人評選
由院領導班子根據(jù)優(yōu)秀等次人員的評定情況確定初步人選，院考核工作領導小組表決產生。
五、時間安排
（一）年度工作總結階段：（12月28日—31日）
各崗位人員對一年來的思想、工作進行實事求是地總結，并按照要求在網(wǎng)上填寫相關文字資料。
單位負責人系列、非教學系列、教學秘書系列測評時間， 1月6日—8日，院屬各行政單位（部門）負責人組織本單位（部門）員工按照要求進行網(wǎng)上測評。
（三）統(tǒng)計整理階段：（1月11日）
考核工作領導小組辦公室人員根據(jù)網(wǎng)上考核情況進行統(tǒng)計整理并進行計算，將統(tǒng)計結果上報院考核工作領導小組審定。
（四）考核結果審定階段：（1月15日）
1月15日全天，召開學院考核領導小組會議，各單位負責人述職后，對上報的考核結果予以審定，并投票表決產生院級先進單位（處級、科級）、先進個人。
（五）績效工資發(fā)放：
1.按各系列（不含各單位負責人系列）參評人員排名發(fā)放；
2.排名在前20%的按120%計發(fā)績效工資；排名在20%-80%的按100%計發(fā)績效工資；其他按80%計發(fā)績效工資；
（六）年終獎金按原制度執(zhí)行。
（七）表彰總結階段：（1月22日）
1月22日，召開年度工作總結暨表彰大會，總結學院全年工作，表彰先進集體和先進個人，對明年工作進行部署。
六、有關要求
（一）各單位（部門）要高度重視，做好宣傳動員，要讓員工真正了解本次考核內容、標準及程序；要充分發(fā)揚民主，通過考核真正發(fā)揮“獎勤、獎優(yōu)、獎貢獻”，考核結果按學院有關規(guī)定，與職稱評聘、晉職晉級及推優(yōu)等掛鉤。
（二）要認真組織、精心安排，采取有力措施確保考核結果客觀、真實、公正。
（三）述職要簡明扼要，取消一切官話、套話辭令，直接表述在過去一年中取得的工作成績，工作成績中需數(shù)字表述的要有與上一年度數(shù)據(jù)的對比。述職文稿請于13日下班前報人事處。
附件：
1.《教師績效考評管理辦法》
2.《非教學崗位工作人員考評實施辦法》
3.先進科級單位名額分配表
4.先進科級單位申報表
長春理工大學光電信息學院
2015 年 12月29日
一、組織領導
（一）學院成立考核工作領導小組
組 長：鞠殿民
副組長：劉海濤、秦洪君、陳 藝、付忠臣、劉薇娜
組 員：谷開慧、張海成、代 燕、白寶興、楊 剛
蔣於緝、趙曉明、關汝華、趙世臣、沙 鷗
王 瑩、周思含、王耀遠、張 雁、徐紅芳
陳艷輝、朱庚新、丁云飛、閆貴永、黃春雨
魯 猛、伊 臣、張鐵臣、冷巖松
工作職責：
1.研究制定年度考核辦法；
2.組織、指導、監(jiān)督年度考核工作；
3.審定考評結果。
（二）學院考核工作領導小組下設辦公室
主 任：鞠殿民（兼）
成 員：冷巖松、黃春雨、王耀遠、周思含、蔡 超 高 菲、 關乃心、于慧思
工作職責：
負責起草年度考核辦法草案、網(wǎng)絡考核構架設計與運行及具體事務性工作，包括測評票統(tǒng)計、考核結果匯總、考核結果反饋等工作。
二、考核原則
（一）堅持全面客觀、公平公正的原則；
（二）堅持定性考核與定量考核相結合的原則；
（三）堅持領導考核與群眾考核相結合的原則；
（四）堅持注重實績、獎優(yōu)罰劣的原則。
三、員工考核
（一）考核范圍及考核標準
除院領導班子成員和董事長辦公室秘書之外的全體正式聘任員工（院領導班子成員及董事長辦公室秘書由董事會負責考核）。分為教師系列、各單位負責人系列、非教學系列及輔導員系列。
教師系列按照《教師績效考評管理辦法（試行）》執(zhí)行（詳見附件一）。
各單位負責人系列、非教學系列按照《非教學崗位工作人員考評實施辦法（試行）》執(zhí)行（詳見附件二）。
輔導員系列由學院黨委單獨考核。
（二）考核方法
每名員工要對2015年個人工作進行全面的總結，形成電子版材料（將本年度任務完成情況及下一年基本任務），以部門為單位發(fā)至數(shù)據(jù)中轉和人事處“群共享”中，供考評人參考。
考評人根據(jù)被考核人的總結及本人所掌握的情況，按照不同系列及本人考核權限對被考核人進行網(wǎng)絡分項評價。網(wǎng)絡系統(tǒng)將自動對評價結果進行匯總統(tǒng)計、排序，生成初步考核結果。由考核領導小組辦公室上報考核領導小組審定。
四、先進集體、先進個人評選
（一）院屬各處級及科級單位在工作總結的基礎上，形成書面總結材料報學院考核領導小組辦公室。
總結內容應包括：本單位（部門）職能履行及完成上級交辦任務情況以及下一年度工作要點。
2015年12月31日下班前將紙質文字稿（加蓋公章）報送至人事處，電子稿發(fā)至人事處關乃心老師處。
（二）先進集體評選
1.先進處級單位評選
采取各處級單位主要負責人在學院考核領導小組會議上進行本單位工作述職，時間長度每人5—7分鐘，由院考核工作領導小組全體成員根據(jù)述職及平時掌握的情況采取現(xiàn)場投票評價方式按教學、非教學序列進行評選。
考核工作領導小組辦公室負責測評票制作、大會投票過程監(jiān)管、結果統(tǒng)計和上報等具體工作。
2.先進科級單位評選
采取各科級單位申報制度（各處室名額分配見附件3，不申報視為棄權），由院領導班子按照指標票決產生。（先進科級單位申報表見附件4，請至“人事處群共享”下載，請各單位于12月30日下班前報送，逾期無效。）
（三）先進個人評選
由院領導班子根據(jù)優(yōu)秀等次人員的評定情況確定初步人選，院考核工作領導小組表決產生。
五、時間安排
（一）年度工作總結階段：（12月28日—31日）
各崗位人員對一年來的思想、工作進行實事求是地總結，并按照要求在網(wǎng)上填寫相關文字資料。
- 考核測試階段：（12月28日--31日）
- 考核實施階段：（1月4日—8日）
單位負責人系列、非教學系列、教學秘書系列測評時間， 1月6日—8日，院屬各行政單位（部門）負責人組織本單位（部門）員工按照要求進行網(wǎng)上測評。
（三）統(tǒng)計整理階段：（1月11日）
考核工作領導小組辦公室人員根據(jù)網(wǎng)上考核情況進行統(tǒng)計整理并進行計算，將統(tǒng)計結果上報院考核工作領導小組審定。
（四）考核結果審定階段：（1月15日）
1月15日全天，召開學院考核領導小組會議，各單位負責人述職后，對上報的考核結果予以審定，并投票表決產生院級先進單位（處級、科級）、先進個人。
（五）績效工資發(fā)放：
1.按各系列（不含各單位負責人系列）參評人員排名發(fā)放；
2.排名在前20%的按120%計發(fā)績效工資；排名在20%-80%的按100%計發(fā)績效工資；其他按80%計發(fā)績效工資；
（六）年終獎金按原制度執(zhí)行。
（七）表彰總結階段：（1月22日）
1月22日，召開年度工作總結暨表彰大會，總結學院全年工作，表彰先進集體和先進個人，對明年工作進行部署。
六、有關要求
（一）各單位（部門）要高度重視，做好宣傳動員，要讓員工真正了解本次考核內容、標準及程序；要充分發(fā)揚民主，通過考核真正發(fā)揮“獎勤、獎優(yōu)、獎貢獻”，考核結果按學院有關規(guī)定，與職稱評聘、晉職晉級及推優(yōu)等掛鉤。
（二）要認真組織、精心安排，采取有力措施確保考核結果客觀、真實、公正。
（三）述職要簡明扼要，取消一切官話、套話辭令，直接表述在過去一年中取得的工作成績，工作成績中需數(shù)字表述的要有與上一年度數(shù)據(jù)的對比。述職文稿請于13日下班前報人事處。
附件：
1.《教師績效考評管理辦法》
2.《非教學崗位工作人員考評實施辦法》
3.先進科級單位名額分配表
4.先進科級單位申報表
長春理工大學光電信息學院
2015 年 12月29日
